Ervaring en werkwijze

In mijn ondernemerschap heb ik in uiteenlopende MKB-organisaties gewerkt, van groeiende bedrijven tot organisaties waar het al langere tijd schuurt. In al die opdrachten staat één ding centraal: snel begrijpen wat er speelt, zonder te oordelen.

Door mijn achtergrond in administratie, HR en begeleiding zit ik vaak al vroeg aan tafel bij gevoelige vraagstukken. Dat maakt dat ik patronen herken, ook wanneer ze nog niet expliciet worden benoemd. Wat op papier klopt, kan in de praktijk toch knellen. En juist dat spanningsveld vraagt om aandacht.

Ik zie regelmatig dat ondernemers en leidinggevenden voelen dat er ‘iets’ aan de hand is, maar moeite hebben om het scherp te krijgen. Niet uit onwil, maar omdat de dagelijkse druk groot is. Bovendien leeft vaak de angst om hulp in te roepen: de zorg dat problemen groter lijken dan ze zijn, of dat de ‘vuile was buiten hangt’.

Mijn ervaring is dat uitstel zelden rust brengt. Wat wel werkt, is ruimte creëren om zonder oordeel te kijken naar wat er gebeurt in de organisatie. Zodra die ruimte er is en er commitment ontstaat vanuit opdrachtgever en organisatie, kunnen snel waardevolle stappen worden gezet.

Mijn werkwijze is helder en zorgvuldig:

• eerst luisteren en observeren
• patronen zichtbaar maken
• benoemen waar het schuurt
• samen bepalen waar aandacht het meeste effect heeft

Wanneer organisaties bereid zijn om die stap te zetten, zie ik dat er beweging ontstaat. Niet door snelle oplossingen, maar door inzicht, vertrouwen en duidelijke keuzes. Dat levert rust, richting en duurzame verbetering op.